Figyelem! Weboldalunk a felhasználói élmény javítása céljából sütiket helyezett el az Ön eszközén. Az oldal használatával Ön beleegyezik a sütik használatába.

Üzletviteli
tanácsadás

 

Átfogó üzletviteli tanácsadásunk segít Önöknek elérni a kitűzött céljaikat. 22 éves tapasztalattal támogatom Önöket vállalkozásukat érintő kérdések megoldásában, a hatékonyság, a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség növelésében, új projektek megvalósításában és az üzleti tervezésben.

Üzleti terv készítés: 

A tervezés minden vállalkozásnak fontos, lehetőséget ad a felmerülő variációk átgondolására támogatja a hatékony döntéshozatalt. Üzleti terv készítése nem csak induló vállalkozások számára ajánlott, hasznos minden új tevékenység indításakor, új piac meghódítása, projektek megindítása, hitelfelvétel, vagy pályázat benyújtása előtt.

Cégünk hatékony segítséget nyújt az Önök vállalatának is üzleti tervek elkészítésében. A segítségünkkel elkészített üzleti tervekkel Önök és munkatársaik, tulajdonosaik, befektetőik tisztában lesznek a lehetséges kockázatokkal, képesek lesznek megalapozott döntéseket hozni, nyomon tudják követni a megvalósítás folyamatát, a kitűzött célok teljesülését.

Versenytársak elemzése: 

Egy vállalkozás sikere jelentősen múlik környezetén. Ezen belül fontos faktorok a versenytársak és az ügyfelek (vevők) erősségeinek és gyengeségeinek ismerete.

Folyamatok átvilágítása, útkeresés előmozdítása, hatékonyság javítása:

A piaci trendek egyértelműen megmutatják, hogy mennyire fontos, hogy egy vállalat rugalmas legyen, gyorsan és hatékonyan tudjon reagálni a környezet változásaira és kihívásaira.

Abban támogatjuk az Önök vállalatát, hogy olyan folyamatokat alakítsanak ki, melyek biztosítják a hatékonyságjavítást, növelik a rugalmasságot és az alkalmazkodóképességet. Segítünk a kérdéses helyzetekben olyan irányt mutatni, mely a cég számára jövedelmező.

Új motivációk, lehetőségek megtalálásában segítünk.

 

Start csomag

1.1. Kölcsönös bemutatkozás
1.2. Megbízó bemutatkozása Cégkivonat, tevékenységi körök, TEAOR számok
1.3. Megbízó szervezeti/intézményi bemutatkozása Mérleg, naplófőkönyvi kivonatok
1.4. Megbízó üzleti „helyzetjelentése”, rövid-közép és hosszútávú céljai 1. Jelenlegi helyzet, 2. Honnan, hova szeretne eljutni 1-3-5 év alatt?
1.5. Projektötlet megbeszélése, Megbízó ismerteti fejlesztési elképzeléseit Megbízó ismerteti fejlesztési elképzeléseit. Helyszín, fejlesztés célja, célcsoportja, tartalma, megvalósulás tervezett költségei, ideje..
1.6. Projekt helyszín megtekintése, bejárása Infrastrukturális adottságok megtekintése, tulajdonviszonyok tisztázása, tervek, építési dokumentumok szükség szerinti megtekintése
1.7. Projektgazda előminősítése Cégadatok, mérleg, naplófőkönyvi kivonat, előminősítő táblázat kitöltése (Megbízó könyvelője)
1.8. Projektötlet tervezettségének felmérése, megbeszélése Készültek-e már tervek? Vannak-e üzleti tervek, becsült költségek? Kivitelezési, létrehozási költségek? Fenntartási, üzemeltetési költségek? Várható bevételek? Megvalósíthatósági tanulmány?
1.9. Projekt területfejlesztési dokumentumokba illeszkedésének felmérése, illeszkedés ügyében intézményrendszerbeli megbeszélések kezdeményezése  Projektgyűjtő adatlapok készítése. Szakmai, intézményrendszerbeli konzultáció
1.10. Pályázati témakörök előzetes felmérése Előzetes forrástérkép
1.11. Egyéb pályázó szervezetek lehetősége
1.12. Projektötlet fejlesztése

 

 

Pályázati csomag

2.1. Pályázatfigyelés, forrástérkép készítése Hazai, Strukturális Alapok, Vidékfejlesztési és közvetlen Brüsszeli forráslehetőségek feltárása, A pályázati és egyéb forráslehetőségekről Megbízott elektronikus formában küld tájékoztatókat és a Megbízóval személyes konzultáció keretében
2.2. Megbízott elektronikus formában küld tájékoztatókat
2.3. Értékelési szempontok szerinti fejlesztési együttműködés Döntéshozatalt segítő kivonatok készítése, küldése, megbeszélés
2.4. Kiválasztás, döntés, megbízás

A kiválasztott és készítendő pályázatok elkészítésében való részvételre a Megbízó írásban kéri fel a Megbízottat, minden projekt esetében

2.5. Pályázathozszükséges információk, dokumentumok listájának küldése

Megbízónak: a pályázat benyújtásához szükséges minden formai elem (jellemzően igazolások, nyilatkozatok, engedélyek, stb.) listájának átadása Megbízónak.

2.6. Pályázat tartalmi egyeztetése, jóváhagyása A pályázatkészítés időszakában szakértői egyeztetések a Megbízóval annak érdekében, hogy a pályázat a lehető legmagasabb színvonalon, az elvárásoknak leginkább megfelelő módon készüljön el és kerüljön benyújtásra.

2.7. Pályázat feltöltése

Az elkészült pályázatok egyeztetése a Megbízóval ill. pályázóval, a technikai feladatok (sokszorosítás, kötés, stb.) ellátása, a pályázat megfelelő módon történő átadása minőségellenőrzés céljából a Megbízónak, benyújtás előtt. A pályázat benyújtását megelőzően a Megbízott lehetőséget biztosít a Megbízó számára az elkészült dokumentum áttekintésére, a pályázati feltételeknek való megfelelőség vizsgálatára.
2.8. Válaszadás esetleges tisztázó kérdésekre, hiánypótlás elkészítése

2.9. Támogatási szerződés

2.10. Projektmenedzsment feladatok ellátása

Általában; Általános, Műszaki, Pénzügyi menedzserek!

2.11. Projekt nyílvánossággal kapcsolatos feladatok ellátása

A tájékoztatás és nyilvánosság biztosításának kötelező tevékenysége!

2.12. Időközi beszámolók, pénzügyi jelentések késíztése, küldése

2.13. Záró beszámoló elkészítése

2.14. Utó ellenőrzések segítése

 

 

Mentor csomag

Coach és mentor szolgáltatás;
Pályázó szervezet fejlesztése, pályázati alkalmasság javítása
Értékelési szempontok szerinti fejlesztési együttműködés
Projektötlet fejlesztése
Egyéb pályázó szervezetek lehetősége 
 Komplex pénzügyi tanácsadás(visszanem térítendő és vissza térítendő források)

 Általános Üzletviteli tanácsadás

 Üzletfolytonossági tervezés

 Vállalkozás Biztonsági Tanácsadás

 Kockázat kezelési tanácsadás

 Üzleti terv készítése

 Megvalósíthatósági tanulmány készítése

 Marketing terv készítése

 Pénzügyi terv készítése

 

 

Vissza a főoldalra